Carlo Daffara, en su ensayo The Small Medium Enterprise Guide to Open Source Software, nos muestra el concepto de la escalera de adopción de Software Libre en las empresas. Esto no quiere decir que todas las empresas sigan todos los pasos hasta lo más alto de la escalera, sino que este sería el camino que seguirían en caso de que llegaran al último escalón.
Escalera de adopción del Software Libre
- Use: La empresa, debido a una necesidad, empieza a usar Software Libre. Es el primer contacto, y en este punto la empresa aún no con la comunidad que desarrolla ese Software. Este primer contacto se produce normalmente por el ahorro que supone el uso de este tipo de Software.
- Contribution: En este escalón, se ve directamente una contribución al proyecto por parte de la empresa que ha adoptado el Software. No necesariamente tiene que ser a través del desarrollo de la aplicación, sino también asistiendo a eventos o promocionando el proyecto. Una de las causas de tomar tal decisión puede ser que la empresa tiene en ese momento una dependencia importante en ese Software. Esto produce un beneficio tanto para la empresa que adopta el Software como para el Software adoptado.
- Champion: En este momento, la empresa emplea una parte significante de recursos al desarrollo de tal Software Libre. El apoyo es mucho mayor y más activo que en la primera fase, y la empresa ya tiene un número considerable de desarrolladores en el proyecto.
- Collaborate and redefine: En este último paso el Software Libre juega un papel importante en el modelo de negocio de la empresa. Incluso se producen cambios en la estructura de la empresa para adoptarse al proyecto. También se adopta una filosofía más acorde con el desarrollo de Software Libre, apoyando creación de proyectos independientes, incluso cuando estos pueden convertirse en competidores directos.
Un saludo!
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